仕事の教え方、教わり方


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001 2012/05/15(火) 08:27:43 ID:OK8yB6y3NI
工場に再就職して一週間、新しい仕事に意気込んでいたが担当上司の仕事の教え方が強烈で疲れる
例えば1から20までの内容を1〜5までなぜこうなるのかまで実演しつつしっかり教えてくれる
だがそれを一度教えたら覚えた扱いして非常に手広くほかのことも教えてくださる
本人がそれを習熟しきったと判断せずに次へ次へといって覚えきれてないことを叱ってくる
こういうのに対抗するにはどういう習熟態度で励めばいいのか教えてくれ

ちなみにメモる時間少しくれとお願いしたら「それ見たら次から完璧にこなせるんだな?」とのこと
やっぱり口答えは上司から見たら甘えにしかうつらないのかね…

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※省略されてます すべて表示...
114 2012/05/19(土) 14:00:59 ID:1bRgMdjIBY
>>113

で、それ派遣の話しなの? 派遣の話しじゃないの?

SAROくん。派遣の編集単価ググり中…
時間稼ぎに短文投稿w

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115 2012/05/19(土) 14:01:46 ID:hxxP5wtotY
で、逃げ続けて編集の仕事は理解してないと解釈して良いのかい?
意固地になって難癖つけてるのが見え見えだよ。

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116 2012/05/19(土) 14:03:13 ID:hxxP5wtotY
>>114
意味わからん。派遣の校正者さんだよ。
支払先は当然派遣だけど、校正社専門の派遣会社があるわけさ。

それをページ単価で支払ってんの。

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117 2012/05/19(土) 14:04:02 ID:1bRgMdjIBY
>>115

で、>>107に書いてあることは派遣の話しなの?そうじゃないの?

書けないよね。SAROくん編集の仕事してないし。
派遣の単価とか知らないし。

変なコト書いたら山本さんが鬼のように突っ込むもんね。

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118 2012/05/19(土) 14:08:36 ID:1bRgMdjIBY
>>116

派遣の校正者さんに
ページ単価の歩合給で
月10日に30万払ってるんだね?

いいの?その答えでイイの?
もうちょっとググった方がいいんじゃないの?
ファイナルアンサー?

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119 2012/05/19(土) 14:10:31 ID:hxxP5wtotY
めんどくさい男だなあ・・・。
必携本あげてやるから、はやく編集の仕事を説明してくれ。

子供の相手してるみたい。

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120 2012/05/19(土) 14:11:47 ID:hxxP5wtotY
>>118
はいはい。儲かってる方の校正者さんだけど、それくらいでいいよ。

早く説明してくれ。

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121 2012/05/19(土) 14:13:03 ID:1bRgMdjIBY

SAROくん。

派遣会社はね

ページ単価で

派遣労働者を

派遣したりはしないんだよ

コレ、社会の常識

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122 2012/05/19(土) 14:13:34 ID:TM6oDx4ZDk
てか単価設定の意味も知らない山本はニートか、働いてても派遣かフリーターだろ。
最低でもホワイトカラーじゃねーな。

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123 2012/05/19(土) 14:19:51 ID:hxxP5wtotY
>>121
んなわけない。実際にそれでやってる。
ちなみにうちの社名は出せないけどw、
俺の友達のいるリクルートも同じ会社でやってる。
それこそググってみろ、歩合制の派遣なんか
いくらでも出てくるよ。

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124 2012/05/19(土) 14:24:37 ID:1bRgMdjIBY
>>123

証明は出来ないけどオレは正しい
オマエがオレの言い分を証明して見せろ

はいはい

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125 2012/05/19(土) 14:27:01 ID:1bRgMdjIBY

ところで今は連投規制ないみたいだね。

校正と校閲の違いを聞かれたときは
連投規制で書けなかったんだろ?

不思議だね
お薬はちゃんと飲んでね

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126 2012/05/19(土) 14:33:36 ID:hxxP5wtotY
あのなあ。自分が適当なこと言ってんじゃなかったら根拠を出せよ。
法的根拠なり、現状のデータなり、なんかないのかと。

ちょっとググったけど、ネイリストさんも派遣で歩合らしいぞ。
http://oshiete.goo.ne.jp/qa/5064274.htm...



>>ところで今は連投規制ないみたいだね。

いやいやあるぞ。書き込みの半分くらい書けない。
時間や文章の長さとか関係あるか知らんが
次出たらコピペしとくわ。

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127 2012/05/20(日) 17:38:56 ID:KvE14pXfZo
失敗するのを待って「ギャーーとか、アーーーッ」とかパニックって大騒ぎするのは論外
そういう指導の仕方は稚拙そのもの
 まずは基本的な事は教える
当然、その職場の状況を踏まえた上で

上に立つものはそれなりの余裕が無ければ駄目
小人物が上に立つと混乱だけを招く

そこに異論を挟めないようにする為には犬システムが必要になってくる分けだ
事故とか、取り返しのつかない事までも許容しながらだ

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128 2012/05/20(日) 21:08:49 ID:KvE14pXfZo
あっ、そこに異論を認めないシステムというのは
小人物が殊更に部下の失敗を強調するように「ぎゃーー とか あーーーーっ とか」
言いながら指導したふりをして騒ぎ出す事な
萎縮させながら

傍から見て、これだけ見っとも無い光景は無いぞ

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