仕事の改善について知恵を貸して下さい

私は経理と人事をしています。
毎月仕事の改善を提出しないといけないのですが、何か改善することはありますか？
一般的な経理や人事の仕事で改善できそうなところはどういうところでしょうか？

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改善の最終的な目標は
ひとべらし

オマイのイスが無くなっちまうよ

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仕事中に眠くならないよう前日の睡眠時間を１０％アップさせる

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現状把握が即座に出来る様インフラを整えること
間接部門を極力電算化し、余ったリソースは直接部門に振り分けること。ただしマテハンを増やしてはならない
直接部門はある一定以下は間引いて質を保つ事

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まあ、一般論で言えば「重複処理の整理」かな。
名前の入力(記入)が複数あるのを一つにするようシステムを変更するとか。
そういうチョットした事だけど積み重なると膨大な時間になる所に着目するのが良いよ。

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＞毎月仕事の改善を提出しないといけないのですが、何か改善することはありますか？

現情を知らせず「何か改善することはありますか？」って、仕事できないタイプだな。

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＞毎月仕事の改善を提出

仕事のための仕事になってることを、気づかせるべきやね
改善個所を考えるのは重要だけど、無理やり絞り出す必要はない

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某大手電気通信会社勤務だけど、この会社はお国の雇用の為に
必要の無い人材を人材派遣として大量に雇い、正社員の無能課長の為に消費してる。
民間では1から10を、どうやって人を減らすかを考えて仕事をしているが
この会社はどうすれば1から10の仕事を1から30に増やすかを考えている。

そして編み出されたのが、確認の為の確認と不要な細分化だ。
おかげで責任所存の擦り付け合いが始まるのはご愛嬌。

つまり、どれだけ仕事を複雑にするかが仕事として求められている。
それは、確認だとかチェック機構だとかミスを減らすだとか理由をつけて、仕事を
より細分化し、複雑にする事を求められているんだ。

そして次のステップとしては、細分化され複雑になった業務を単純化や
コンパクトや経費削減や、業務見直しという理由の元に元に戻すという作業を行う。

これの繰り返しで、君は高く評価され仕事に溢れることはない。

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会社の設立目的は何ですかね
儲けが目的なら儲けを得るためだけの機能に特化すればいいし
会社の製品やサービスを通じて社会に貢献するのが目的なら
何をすれば貢献できるのか考えればいい
重役や管理職の名誉のためにある会社なら
どのように神輿を担げば従業員の地位が保たれるのか等々
自分の担当する分野内で
目的にそぐわない問題点を改善していくのが上策でしょうがね・・・
ある人がこれをやったら
改善するためには自分がいない方がいいということに気が付いたなんてことも
あったらしいですわ(^｡^;)

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尿漏れが気になって仕事が手につかない人が多いので
社員全員に尿漏れパッドを配布する

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＞＞007さんに同意。まさに「手段の目的化」だよね、そういうの。
ちなみにトヨタの生産ラインに使われる設備なんだが、同じ事が行われているんだよ。
つまりトヨタの外注担当者はそれを作る設備屋に対して、最低でもクレームを５個くらい付けなければならないんだわさ。
まさに本末転倒！

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とにかく効率アップと職場の雰囲気を良くすることじゃないかな

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下っ端のアイディアだけ頂いて経営に活かす方法だね。
情報泥棒だよはっきりいって。良い提案があっても手柄は全部上司のものになる。

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右の物を左に移す→適当な効果を書いておく　→（１カ月後）左の物を右に移す
※繰り返す

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