集団に溶け込めない？

僕は集団で行動することがすっごく苦手です。
職場でも5人以上の多人数でチームを組まされるとすぐに自分の立ち位置を見失って
迷った挙句見当違いの仕事をしたり凡ミス連発します。
反面、一人での仕事はそつなくこなします。
僕は多人数での仕事にも対応できるようになりたいのでアドバイスお願いします。

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残念な話だが、「協調性」というのは「こうやればすぐに身につく」というのは無いんだ。
恥ずかしくて面倒臭いかもしれないけど、なにをすればいいかわからなくなったら、その都度、
周囲の人たちに相談しようね。

迷って失敗するのはあたりまえじゃない。
迷って、誰にも相談しないから失敗するんだよ。

そうやって少しずつ、他人が求めるものや呼吸・空気と言うのがわかるようになるんだ。

近道は無いんだよ。
まわりの人に相談しながら仕事を進めよう。それが唯一の方法だ。

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>>2
そう！それです。
よく「協調性」がないと言われるんです。
僕は足さえ引っ張らなければ目の前にある当たり障りのないポジションに落ち着く癖があります。
だけどそれが他のメンバーには不満のようです。
相談もしますが一々「何しましょうか？」と聞くのも煩わしいかと思って口籠ってしまうのが常だったんです。

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例えば

５人で運動会の準備をしますってなったら

・倉庫から道具出す係り
・ラインを引く係り　
・テント立てる係り
　が必要だとして・・・・

どの作業に何人必要になるか　なんとなくわかりますか？

道具出すのは　一人（持ってくるだけ）
ラインを引く　二人（下書きする役と　コロコロで線を引く役）
テントを立てる　二人（重量があるなど　二人同時の作業が必要）

こんな感じで　作業によって必要な人数が違ってくると思います

あなたは　誰かがもう道具を出す係りを受け持ってるのに
じゃ僕も、道具運びやります〜って感じになっちゃうんじゃないでしょうか？

しっかりしたリーダーがいればいいんだけどね
ちょっとだけ先読みができればいいのかな？　
参考になれば
でも苦手って自覚あるだけでも未来は明るいよ　心配ないさ

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>>3
＞相談もしますが一々「何しましょうか？」と聞くのも煩わしいかと思って

確かに煩わしい。
それは仕方ない。
しかし聞かないで失敗されたら、もっと煩わしい。
どっちがマシか、天秤にかけるまでも無いと思います。

しかしそれも、慣れて来るまでの話。
ある程度空気が読めるようになるまでの話です。
今おいくつでどういう状況化まではわかりませんが、「目先のストレスを避けて、大きなストレスが後に来る」のは損だということはどの状況でも同じだと思います。

そんなことわかってるよ、とお思いかもしれませんが、煩わしく思われようとなんだろうと、聞くのが一番です。
それに、そうしていればいずれ他の人もある程度的確な指示が出せるようになるかもしれません。

貴方が効かない限り、相手も、貴方が何に困っているのかわからないのですから、お互い手詰まりです。
相談しましょう。

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>>1
単純にコミュニケーション不足な気が
わからないことがあったら聞く、これは基本です
周りをよく見ていれば聞くまでもないことはわかります
それをいちいち聞いていたら煩わしい
これがそれぐらい自分で考えろって言われちゃう人のパターン

逆に人に聞かなすぎると
なんで周りに相談しないんで勝手に判断するんだって言われちゃう人のパターン
でも普段から上司なり同僚なりとコミュニケーションをとってれば
こういうことって言われません

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「何しましょうか？」ってのは相手に判断を丸投げしてるからあまり良くないです
そこに自分なりの判断を加味して提案するんです
例えば○○が足りて無いようなので、補充しておきましょうか？
とか、具体的な提案をするといいです
受け身の態度ではなく、提案するっていうのが「やる気ある」って見られたりするんです（実際のやる気の有無はともかく）

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自分は〇〇やりますが〜どうでしょうか？って
提案から入ってみるとかはいかがですか？

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で、それを克服するためにどんな努力したの？
まさか、言い訳ばかりして自分では何もせずにネットで検索〜！じゃねえだろうな。
それだったら協調性が無いんじゃなくて逃げ回って甘ったれてるだけだ。
自分ではやるべき事を何もできない、何もしようとしない、考えもしないヤツなんて邪魔なだけ
なんだよ。あんたの介護するために他のメンバーがいるんじゃないんだから最低限、聞くたびに
他人の手を止めて迷惑かけているのを考えろよ。
そうすれば自分では何もせずに「何すれば良いですか〜？」なんてできないはずだ。
あんたは「協調性が無い」ではなくて、思考が幼稚で甘ったれているだけだ

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>>9
厳しいねえ。

＞あんたの介護するために他のメンバーがいるんじゃないんだから

それはまあその通りなんだけど、仕事をするのはお互いフォローし合うのが普通だろ。
現状は>>1が助けてもらう立場だけど、一人でする仕事はこなせるというのだから
業務能力が低すぎて障害が起きているわけではないという事もある。
コミュニケーションや阿吽の呼吸と言う奴が出来る様になれば、他の人の「介護」も
出来るようになって職場に貢献できるようになるさ。

＞他人の手を止めて迷惑かけているのを考えろよ。

それを言っちゃうとまた>>1が聞けなくなるだろう？
これを恐れるあまりに聞かないで、それで結局失敗したらもっと迷惑をかける。
大迷惑をかけないようにするための小迷惑だ、という事だよ。

>>9は一人で何でも出来て空気も読めて逃げない人なのかもしれないけど、
職場の状況は千差万別だし個人の能力も千差万別で同じ状況など何もないのだから、
ただ突き放すだけでは何も改善しないと思うけどね。

いずれにしても>>1は恥を忍んで、迷惑を承知で周囲に頼るべきだよ。
で、スキルアップしたら今度は恩返しだ。
困ってる人に今回の教訓で学んだスキルでアドバイスすれば良い。
職場ってのはそうやってまわっていくもんだ。

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