手柄を横取りする同僚

２人で取りまとめた企画をプレゼンすることがあったのだけど

事前の打ち合わせでは俺がまとめた所を発表するという話だったのが
始まるやいなや同僚がいきなりそこをプレゼンしだして再度までやってしまった。

周りは俺はいないかのようにその同僚に質問し、賞賛していた。

最後の最後までその同僚が１人でやった企画のような雰囲気でプレゼンが終了。
何故そんなことをするのか問いただすまでもなかった、横取りだった。

そいつは結婚しているし子供もいる俺より２個上の同僚、会社で功績を認められたい
一心なのはわかるけどさ。家族もいるしさ。。でもさ、世の中そんなものかね？俺が弱いのか。

人を信じられなくなるわ。

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誤字・脱字の確認はキチンとしろ
仕事舐めんなハゲ

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スレ画はなんでお面かぶってるの？

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なんか文章の書き方が社会人に思えない。。。。ごめん。

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そこはもう、同僚を押しのけて「俺が俺が」でガンガン前に出て行かないと。
ライバルは人の手柄も普通に取るしヤバくなったら躊躇なく手を離す。
仲良しサークルじゃないからね。

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会社員時代にはそういった話は普通の事だと思ってたなあ。
要はそんな奴を雇っている会社がそのことに気が付かなければいずれ
そんな奴ばかり出世して利益を食いつぶされるから個人の問題と言うより
会社の問題だと思って個人的には距離を置けって言いたいけどね。
つまり
「変な事をしていれば誰かが見ている」と昔から言うけど、それに足して「それに気が付かなければ貴方だけじゃなく周りも損をすることになる」

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そんなの普通のこと。
特に中小零細なんか殺し合いに近い熾烈さ。
他人の知識や技術をいかに自分の道具として使うか、
これをリーダーシップと呼ぶのが会社なんだから。
ご丁寧にもリーダーシップを発揮してる奴は昇進して
役職でそれを形式化してもらえるだろ？
もっといえば入社時から学歴で形式化されてる会社がほとんど。
企業にとって内容的な強みを持つ人間など機械や道具と同じ、
完全にブルーの扱い、それらを運用するのがホワイトって
いうのが常識化されてる。

根本から腐ってるからどうにもならんよ。

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学歴は仕方ないだろ。
経営陣に加わりたかったらいい学校にいけというルールなんだから。
努力すらしなかったやつが言う台詞ではない

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その同僚はその程度のレベルだよ。
いずれボロが出るから。
努力する姿を見てる人は見てるよ。

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ほんとうに先輩ではなく自分のほうが発案者であったなら、
Q&Aセッションのときに「今のところちょっと補足しますと・・・」とういうふうに
割って入ることができたはず。先輩より自分のほうが詳しいわけだから。

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どこの世界にもいるとは思わないが
自分の身近には結構いるぞ

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ズルイ卑怯は敗者のたわごと

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そいつの本心はお前にボコられたかったんじゃないの？
倉庫の裏にでも呼び出して袋叩きにしてやれよ
今回のことを許すとまーた図に乗るぞ

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>>1がどの程度企画に噛んでいたのか気になる。

質問受けた事回答し、賞賛を受ける事ができたのか。

実際プレゼンを最後までやりきるって結構スキルいると思うが、
そこの所はどうなのかも気になる。

事前の打ち合わせで「まとめたところだけ発表」だったらそれほど関わってない？

プレゼン開始。相方のトークスタート。

聞き手の「聞く耳」「関心」「興味」を持たせ｢実際の問題点」「改善や対応策」を提示。

いい感じ聞き手のモチベーションがあがってきたぜ。ここでまとめにバトンタッチ！・・・

待てよ。

>>1が「噛んだり」「詰まったり」「棒読み」、質問受けて応えられないとか冗談じゃない。いい感じでまとまってきたのにお話にならん。て判断されたのでは？
>>10にも大いに同意する。チャンスはあったはず。

プレゼンは会社に対して「自分自身を宣伝」する場。その場で「まとめ役」で了解している時点で草食系。
「会社で功績を認められたいのもわかる」のなら、「2コ上の同期が結婚して子供もいる」事にもう少し自分自身焦りを感じた方がいい。
30代後半と30代中間だと四捨五入して仲良く40歳。
平の40才独身とか全米が泣くぜ。

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綺麗な事ではないけど、仕返ししたいなら梯子外してやれば？
下で支えてるのがあなたなら、上った屋根から下りれなくなるか飛び降りる羽目に。
まあ、達者な奴ならそのまま隣の屋根に飛び移るかもしれないけどね

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会社員ではそういうのが正解なんだろうね。
要は君が仕返しをしないと舐めてかかってそういう行動を取ったわけ。

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同じ会社内で手柄の横取りする輩がいる会社は伸びないし。

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1は、仕事できないんじゃないか？
普通なら自分がやったとこをアピールするために、ちょっと補足しますと、とかやるもんだけどな

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学生時代の部活動なんかでこの辺は培われるものだろう。

チャンスそのものは平等に与えられない。
監督や先輩にアピールする機会は平等にある。

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>>1よ、そんなクソのような同僚を愛せ！
愛して愛して信用させろ！
先は長いだろうが、ある程度の信頼を得ることができたらもうこちらのもんだぞ。

相手のサディスティックな欲望を満たしてしまってはそいつの思うつぼ。

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弥陀の本願は嫌いだが、この場合は>>10の意見に賛成。
まあ俺なら「ちょっとごめんなさいね、そこは私が言った事と違うよ」などと、要所で横槍補足を入れる。
そして後は腕組みでもして大人しくしている。

実務の出来ない奴は、そのうちボロが出る。焦るなよ。

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同僚は自己愛性人格障害。
他人を踏み台にしても賞賛されたい欲求が強い。

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昔、先輩に提案を横取りされたことがあったけど、肝心な部分は
教えてなかったので、思惑通りにいかず失敗に終わった。
責任追及された席で、あの案は後輩（俺）のものだ、自分は悪くないと
責任逃れしたんで、部長に二重で叱られ、閑職に飛ばされてた。

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>>23
うん、良い部長さんだ。

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ていうか、上下関係でもない２人でプレゼンする意味が分からん。
責任の所在が曖昧になるし・・・。

業界によっては当たり前なんじゃろか。

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