社内プロジェクト立上げる→軌道に乗ったら外された

わかり易く説明する為でバントの例えを出しました。すいませんでした。
その日の強打者の戦績は悪く次ぎの打者が当たってて、相手は強打者の苦手なリリーフ投手で
ランナー3塁に進めたいときはサインを出します。会社の営業戦略、方針でも
全く同じ。企画やプロジェクトを立てるようなオフェゥンス面の開発、その後の引継ぎを確実に勧める守備固め。
主力の選手が９回の守備につかず、もしくは最後の打席を終えて守備のスペシャリストに交代し
守備に就くのはなぜだろう？　会社にしても何にしても組織やチームには役割分担があり
チームとして結果を出したり、組織で動くものだと考えます。
エースで４番でプレーイングＧＭマネージャーもいいでしょう。
チームが全員エースで４番バッター経験だったらどうなりますかねぇ。
中小ワンマンオーナー俺様企業ならなおさらその意味をよくご理解されて
貴殿を外したのではないでしょうか？

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