不本意な部署への異動

>>1
簡単ではないが、「その部署での目標」を明確に持つ事。
要はやりがいを無理やりにでも見つける。

プロジェクト推進と言う事は、進捗状況を各部署に通達したり、遅れている部署にはっぱをかけたりする事はあると思う。
そういうフットワークを軽くして、あらゆる部署にツーカーの仲を作っておく。同期がいればそれは有利。

そうしておいて、あらゆる部署へ顔が効く人間になれば、会社としても重宝されるだろうし、
今後どの部署に行っても有利になる。

現時点を、「次のステージへのステップ」と考え、人脈作り出来るいい機会だと捉えてみてもいい。

また、プロジェクト推進と言う事は、幹部ともパイプが出来るはず。
今後営業職に戻るにしても、別な部署に行くにしても、これは大きい。
ラッキーだと思って最大限活用するべし。

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